11月2日，陕建控股集团副总经理黄永根一行莅临陕建安装集团进行专项工作检查调研，会议由陕建控股集团生产管理部经理董军林主持。陕建安装集团党委书记、董事长罗宝利，党委副书记、总经理李峰参加会议。

    黄永根分析研判了行业发展形势，肯定了安装集团的战略布局、业务结构和在市政、石化、新能源、运营、海外等板块取得发展成绩，对本次专项检查情况进行了总结，并就标准化手册编制与发布、智慧工地管理系统建设以及生产、安全、商务、集采业务板块工作做出相应安排部署和具体要求。他指出，相关业务部门要按照“做减法、抓重点、提服务”的原则，与基层单位加强沟通交流，做好监督和服务两大工作，共同为陕建高质量发展贡献力量。

    董军林主持会议，并就生产管理体系运行等四项工作检查情况进行总结点评，对相关问题提出意见和建议，要求安装集团认真落实会议精神，针对存在的问题进行梳理总结，采取有力措施，切实改进提升。

    罗宝利对黄永根一行莅临安装集团检查调研工作表示欢迎和感谢，并在表态发言中讲到，本次检查调研帮助安装集团全面梳理、总结了生产管理方面的各项工作，指出了需要改进和完善的问题，安装集团将高度重视本次专项工作检查调研中反馈的各项意见建议，认真制定整改方案，逐个列出清单，细化分解任务，把整改工作落在实处和细处，同时建立长效机制，切实改进工作中的不足，解决存在的问题，提升管理水平。最后，罗宝利表示，安装集团将继续毫不松懈抓好各项工作，全力以赴打好四季度收官战，实现全年预定目标，全面推动企业管理水平再上新台阶，为陕建高质量发展贡献安装力量！

    李峰就生产管理体系运行等四项工作推进情况、工作亮点、存在不足、改进措施，以及为确保全年施工产值稳增长拟采取的主要举措进行了汇报。

    会上，专项检查组成员查阅了陕建安装集团生产管理体系运行、项目管理经济责任制、项目封口闭合、施工产值指标管理等四项工作的相关资料并进行深入交流，通报反馈了检查调研情况并提出建议。

陕建控股集团专项检查组成员，陕建安装集团副总经理胡马，总工程师郭峰祥，总经理助理、新能源事业部总经理朱剑辉及相关部门负责人参加会议。